新冠肺炎疫情，给不少行业带来沉重打击。文旅产业，首当其冲。疫情“隆冬”后，武汉文旅业如何“探春”？不见昔日如织的游客，景区一度变得冷冷清清。根据武汉旅游规划企业统计，今年1月21日至1月31日，游客数仅为去年同期的2%左右，2月份几乎归零，3月份约为去年同期的10%。

为了让文旅业重拾信心、重振旗鼓，武汉文旅行业打出了“预约免费游”、加快项目建设、组团促融合等一系列组合拳。“五一”小长假期间，隆冬后“暖流”渐回：全市各地旅游景点景区以防控为先，限流预约，做到“两手赢”，为游客提供安全又舒心的体验。

学问旅游是武汉发展的“金名片”，也是百姓增收致富的“金饭碗”。后疫情时期，武汉旅游一方面继续抓实常态化疫情防控，一方面也在积极危中求机，努力破局。

寻找新的增长点

从“门票经济”到“产业经济”

“五一”小长假，武汉实行一景区一预案，所有A级景区采取预约制度，推行分时段游览预约，引导游客间隔入园、错峰旅游，落实游客“戴口罩+健康码+测温+实名登记”机制，把控接待游客量不得超过景区核定最大承载量30%的要求。

首个“预约旅游”黄金周，对武汉文旅业来说是一道新题。在一系列前置要求下，结合旅游平台的产品变化、大数据信息，酒店预售、高端旅游、分期消费、分时预约等“新玩法”，成为“五一”假期游的一个亮点，这也体现出疫情下旅游市场未来发展的新趋势。

“疫情后大家一些景区推出了‘预约免费游’，主要目的是倒逼景区有所行动，寻找门票收入之外的景区创收增长点。后疫情时代，景区的发展必须打破门票依赖，经历自我阵痛，才能涅槃重生。”武汉旅游规划企业天创文旅专家认为，疫情倒逼了文旅产业的转型升级，加速景区走多元化和创意旅游的可持续发展之路。

实际上，疫情也确实让不少景区坚定地从“门票经济”向“产业经济”转型。

乡村的好山好水好风光、老锅老灶老味道颇受游客青睐，也是旅游业最先回暖的地方，如何打造好以体验经济为核心的乡村游产业，武汉旅游规划企业采用的路径是——探索升级产品和服务，开发更多类型旅游体验，拓宽收入渠道。

串珠成链聚合力

从“各自为战”到“抱团取暖”

连点成片、串珠成链、融合发展，是文旅业发展亟待跨出的一步。学问是灵魂，旅游是载体，两者融合，相得益彰。武汉旅游规划企业天创文旅规划师认为，活化千年文脉，重塑文旅结构体系，文商旅融合不失为一条新路子。

武汉文旅行业将强化创新、重塑价值，依托‘历史+人文’的特色，加快整合文旅资源，大力推进文旅融合发展，不断厚植绍兴文旅产业品牌优势，迎接又一个春天的到来。武汉旅游规划企业天创文旅从这个五一中，看到了需求的旺盛和未来文旅规划的方向，前置规划能为旅游项目节省大量资金，提升效益，专业的武汉旅游规划企业都应以时代导向为目标，积极谋求破局。