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　　从去年大棚房拆除浪潮掀起之时，我国的休闲农业和乡村旅游行业就进行了一场重新的洗牌。休闲农业与乡村旅游规划一直是近年的热点，尽管遭遇波折，很多人还是愿意投资到这些项目中去，武汉建筑设计院今天就与您共同探讨休闲农业规划的新思路。

　　“大拆”浪潮之后，多数违规建筑被强行拆除，使得该行业受到巨大的冲击。乡村旅游红极一时，但也进入了发的瓶颈期，使得乡村振兴战略的实施步伐受到一定的阻碍。

　　休闲农业与乡村旅游规划有什么可以突破的发展新思路呢？

　　1、从“重建设”到“重运营”

　　部分乡村旅游景区景点只注重开发建设，在没有任何游客量基础的前提下，一上来就大搞基础设和配套服务设施的建设，但忽视了乡村旅游与休闲农发展的特性，只建设不运营是一种本末倒置的思路。

　　目前很多休闲农业和乡村旅游项目多数是按照先生活、后生产、再生态的投资顺序开展的，都是先投资建设餐厅、客房、休闲娱乐设施等。然后搞农业生产，最后才逐渐拥有生态景观与生态环境。

　　这样的投资方式完全是资本经营模式，靠资金堆砌而成。运营的重要性在于，它决定了景点的可持续性发展，良性运营才是景区盈利的长久之路。

　　2、从“重景观”到“重体验”

　　在游览项目的设计和布局上，缺乏对游客参与性、体验性、趣味性项目的设置和建设，游览的“兴奋点”不足、“刺激性”高，造成游客容易产生“旅游疲劳”现象，也降低了游客再次游览的积极性。

　　因此在乡村旅游项目发展过程中，要充分的研究不同游客群体的旅游需求，在做好基础景观的同时，更加注重产品体验性的打造和提升，增加游客的参与度和体验感，提升游客粘性才能产生更大的效益。

　　3、从“重物”到“重人”

　　很多乡村旅游的产品打造不成样子，但就是不见游客，为什么？很重要的原因是开发者的不专业，发展思维不正确，只注重项目建设，而忽视项目的运营管理，这就需要有专业的管理和运营团队来一起操作运营，推进项目发展。

　　如果不先做规划，而是凭投资人主观意愿，做到哪儿是哪儿，出现的结果都会是资金浪费大，项目不配套，经营效率低的问题。

　　有的项目建设了一部分甚至一半了投资人再来做规划。这样的弊端还是存在规划不科学，投入与收入回报不匹配的问题。

　　很多休闲农业和乡村旅游项目投资资金大、营业收入低、回本慢、有的甚至亏损经营，休闲农业只有以农业为基础，实现农旅结合，实现一二三产业融合发展才会有赢利的可能。

　　武汉建筑设计院认为，休闲农业和乡村旅游项目建设周期较长，做到像工业、商业项目那样一次完工再收回成本是不现实的。一般都是一次投入，滚动开发。一次投入形成经营能力，赢利收入再滚动开发形成规划设计经营能力的收回投资的模式。