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　　近年来，随着商业地产的快速发展，以便民、利民为主要特点的社区商业也开始被越来越多开发商关注，其市场前景广阔，可以说是商业地产的一片新蓝海。社区商业的规划要避开哪些“陷阱”？武汉建筑设计院一起来看看。

　　社区商业如同一根根毛细血管，其便捷性被人们誉为抵达了“美好生活的最后一公里”。它以某一地或周边几个圈的社区居民为主要服务对象，一般有一个或几个核心商店，并有众多小商店环绕。

　　社区商业项目有哪些规划“陷阱”？

　　1、项目规划既要契合当前实际，又要有调整的余地

　　销售/运营时流的泪，都是当初规划设计时脑子里进的水。很多社区商业缺乏合理规划，使得商铺价值大打折扣。

　　首先，一个社区商业的规模多大，业态比例怎么划定，都需要做精准的定位。只有详尽调查该区域未来商业地产的供应量、业态规划和设计，了解辐射区域内的顾客需求和消费水平，才能做出最佳的判断，比如，项目所在区域老龄化严重，则显然不适合建造儿童主题商场；若建在高校附近，则适合学问艺术类主题，可以引进密室、鬼屋等价格不高又相对新奇的业态。

　　其次，要预留调整空间，以便适时调整。任何类型的商业，都不可能一开始运营就达到最佳的状态，需要不断调整；另外，消费者的偏好会不断发生变化，也要对症下药。因此，必须要预留15%左右的空间，便于有需要的时候调整。

　　2、建筑等硬件指标要符合具体业态的使用标准

　　无论多好的业态规划，终究还是需要建筑物本身去承载。这里面有非常多的坑，开发商们一掉再掉。

　　比如物业布局不考虑居民出行习惯：某开发商的商铺2012年交房，虽然现在项目及周边入住已较为成熟，但鲜有商家愿意承租，因为其商铺位是沿城市快速路一侧分布的。

　　有些建筑标准不符合业态要求。某社区商业，开发商前期花了很大力气把商家招进去，但一年之后，商家就流失了大半，剩下的则集体抗缴物业费，起因就是烟道设计不合理，餐饮类商家根本没法做生意。

　　3、主题鲜明！形成合力才能实现差异化

　　虽然互联网打破了传统物理界限，但是以家庭消费，社交需求和个人休闲为场景的社区商业还是有吸引力。

　　早点摊位、菜店水果店、小超市、银行网点、快递柜、美容美发、还有SAP会所和社区诊所等等，这种满足生活最基本需求的业态，确实是社区商业pk电商和综合体的有力武器。但仅仅靠这些还不够，社区商业必须要有鲜明的主题。

　　武汉建筑设计院认为，社区商业项目规划陷阱多，那不做规划可以吗？答案是否定的，开发商应该正视的是，商户少、可逛性不足、客户需求时段与营业时段矛盾、更靠近用户却缺少情感连接、同质化严重、忽略因地制宜盲目套用模式……社区商业项目规划不足，后期矛盾都将一一显现。忽视前期规划，有的社区商业项目即便完成招商，顺利开业，最终也逃不过“最多火三年”的魔咒，冷清收场。